WASHINGTON.-El presidente Donald Trump amenaza con imponer aranceles de hasta el
25 por ciento sobre bienes importados de China por valor de 500.000
millones de dólares cada año, incluidos muebles por unos 20.000 millones
de dólares, como una forma de recuperar cientos de miles de trabajos
perdidos en favor de China y otros países de bajos costes de producción.
Sin embargo, la transformación de las industrias estadounidenses
desde el auge de China como productor mundial de bajo coste hace casi
dos décadas significa que muchas ya no compiten directamente con las
importaciones chinas, por lo que los aranceles bien podrían no
traducirse tan fácilmente en más empleos en Estados Unidos.
Los economistas dicen que lo mismo ocurre con gran parte del resto de
la fabricación estadounidense. Para invertir y contratar a más
trabajadores, los ejecutivos necesitarían certeza, por ejemplo, de que
los consumidores van a preferir los productos hechos en Estados Unidos a
un precio que posiblemente sea más alto. Necesitarían la seguridad de
que los aranceles durarán más allá de la administración Trump y que la
producción no puede trasladarse a otros países más competitivos en
costes.
Incluso entonces, puede que haya pocos incentivos para
volver a las viejas líneas de producción para industrias que han
cambiado drásticamente debido a la globalización.
Algunas compañías están considerando llevar la producción a lugares
distintos que China como resultado de los aranceles, pero es improbable
que los empleos vuelvan a EEUU.
El precio, por ejemplo, de sus auriculares Bluetooth pasaría de 20 a 50 dólares si se fabricara en Estados Unidos.
Sin duda, algunas primeras reacciones sugieren que empresas extranjeras
que fabrican en China productos destinados a Estados Unidos pueden
trasladar parte de esa producción a Estados Unidos. Aun así, países como
Vietnam pueden ser los beneficiarios finales de los aranceles de Trump.
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